阿里早期团队 来源 / 网络

阿里的合伙人制度在2010年开始正式运营，直到2013年上市前正式对外公布。据了解，2014年9月纽交所上市前，阿里合伙人团队已发展至30人。由产品、运营、人事、财务等职能部门组成，职级包含了总裁和总监。而阿里最初的“十八罗汉”中仅有七位成为了合伙人。

2019年6月，阿里在公布年报时披露，合伙人增至38人。35岁的蒋凡，是其中最年轻的一位。

马云曾在一封电子邮件中表示，阿里合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者，同时又是公司股东。阿里的年报中写到，合伙人的第一条标准是“高标准的人格和诚信”。

如今蒋凡因家庭问题，人设遭质疑，被清理出合伙人队伍，或是违背了该标准。

有网友称，重罚下，蒋凡“打拼七年，一纸回到解放前”。而从阿里往年因价值观问题被踢出合伙人的先例来看，蒋凡想要再次回到阿里合伙人名单中，几乎没有可能。


02
以往因价值观被重罚的员工们服气吗？

对外，阿里的价值观，一直是考验阿里人的第一道门槛。

2011年，阿里B2B平台上的商家欺诈问题大规模爆发，彼时同样被外界认定是“太子”的卫哲深陷其中。

当时阿里B2B公司宣布，为了维护公司“客户第一”的价值观和诚信原则，2010年公司清理了约0.8%、共计逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户。公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职，原淘宝网CEO陆兆禧接任。



马云和卫哲 来源 / 网络

卫哲事件后，马云清算中供系（阿里巴巴B2B电子商务平台，阿里最早的业务模块），阿里遭遇了最强的人事地震。时任人力部门负责人的邓康明也从合伙人名单中被劝退。

邓康明在事后谈到，虽然自己跟此事并无太大关联，但这件事是严肃的。合伙人体制是其制定，制定的规则就得遵守。“公司杀我这一刀的时候我也觉得很冤枉。但是没办法，犯了事情（黑名单事件），这在阿里是不被容忍的。”

失去合伙人光环之后，邓康明于2013年短暂离开阿里，自行创业。两年后，他回归阿里，出任阿里影业首席运营官，不到一年，再次离职创业加入车好多集团。

阿里多次挥刀斩将，其中一次斩向了内部贪污腐败。

2012年6月，淘宝内部发起了反腐运动。经廉政部门查处，发现聚划算内部不仅管理上”资源配置倒挂“，而且小二腐败横行。时任聚划算总经理的阎利珉存在重大管理失职行为，并涉嫌受贿。本着“零容忍”的制度，阿里将阎利珉送入大牢。阎利珉终因犯非国家工作人员受贿罪，被判处有期徒刑七年。

阿里价值观的铁拳，为更多人所知，还是2016年出现过的程序员因“写代码抢月饼”被开除的事件。

那是2016年中秋节，阿里在内部开展了中秋节抢月饼活动，五名程序员通过技术手段多刷了124盒月饼。

其中一位当事人在知乎上写道，当时为了方便抢单，只是写了一段JS（JavaScript一种编程语言），该程序类似于火车票抢票功能，只要按钮变成秒杀就会自动狂点，本以为在抢单成功后，会自动跳转到付款界面，但却没想到秒杀页面可以在不付款的情况下一直抢。事发后半小时后这名员工就被行政约谈，一个小时敲定解约合同。“这是我经历过最快的离职。”该员工表示。

阿里巴巴当时的回应是，五名员工有炫技嫌疑，并使用工具作弊触及了诚信红线，为了维护企业文化，将其中四名员工开除。最初幸免于难的那位是阿里的老员工，2010年就加入阿里的安全技术第一人叶敏，但在舆论持续发酵几日后，经过高层复盘后，叶敏也被开除。有传言称，一年后他被返聘回阿里。

可以看到，阿里“价值观”这本书中记载的更多是铁腕治理。

马云在2019年9月的谢幕晚会上，说了这么一句话，“阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。”从引咎辞职的前太子卫哲、被劝退合伙人的邓康明、涉嫌受贿入狱的阎利珉以及在月饼门中被辞退的程序员，殊途同归，在违背阿里的企业价值观后，无一不被重罚。

网友表示，相比之下，阿里对“后院起火”的蒋凡下手并不重。


03
罚酒三杯，蒋凡知错了吗？

这要从蒋凡被阿里收编后，发生在他身上的“例外”说起。

他加入阿里之前，曾任职于google中国，后创办了移动开发者服务平台友盟。2013年底，阿里8000万美金收购友盟，蒋凡以友盟创始人的身份成为阿里一员。


加入阿里前的蒋凡 来源 / 网络

在阿里，总监以上的高管都有一个花名，马云叫风清扬，张勇叫逍遥子，蒋凡则是个例外。他甚至没有接受阿里的入职培训，便紧急投入了工作。

那时候，蒋凡入职的是手淘部门，头衔是资深总监，职级为M5。不得不说，蒋凡赶上了好时候，2014年，阿里提出“ALL IN 无线”战略，目的是抓住移动互联网的风口。要吃下移动端的红利，手机淘宝是极被看中的一个入口。在当年的集团大会上，蒋凡被张勇选定为这一战略的负责人之一，成为张勇麾下被重点提拔的一员年轻干将。

蒋凡为人内向，但却深谙流量获取之道。在他的带领下，2014年手机淘宝的DAU实现了翻倍增长，从3000万涨到了6000万，到2015年9月，这一数字飙升到了1亿以上。蒋凡在阿里内网新增了一个标签，“流量王”。

随后，在蒋凡的操刀下，淘宝不断加码现在被熟知的电商直播、千人千面个性化推荐，效果立竿见影，在2015年的“双十一”中，手机淘宝销售贡献额首次超过了PC端。

经过几役，蒋凡名声在外。

2017年，淘宝网和手机淘宝完成整合，当年12月，时任集团副总裁的蒋凡正式被任命为淘宝第五任总裁。张勇对蒋凡十分赏识，他曾在任命邮件中表示，蒋凡加入阿里的几年，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。

值得注意的是，在蒋凡升任总裁的前两年，淘宝总裁一职一直处于空白状态。在2015年张勇上任阿里CEO之后，淘宝、天猫和聚划算的总裁还是行颠（张建锋，现任阿里云智能事业群总裁，阿里合伙人之一），但在年底阿里调整完组织架构之后，手淘、淘宝、天猫不再设总负责人，实行班委制度，各类项目负责人直接向张勇汇报。

蒋凡进一步受重用，除了管理淘宝外，在2019年2月兼任了天猫总裁。

2019年，阿里巴巴在香港上市前夕，入职刚满五年的蒋凡成为了阿里合伙人，成就了又一个“例外”，阿里集团最年轻的合伙人。

上市后，当年12月蒋凡代表集团分管阿里妈妈。2020年3月，蒋凡兼任阿里妈妈的总裁。淘宝和天猫是阿里的最大核心业务，阿里妈妈是集团数字营销大中台，也就是说，“东窗事发”前，蒋凡肩负这三大业务的重任，均任职总裁。

此前，江湖曾传言，蒋凡是逍遥子（张勇）看好的下一任接班人。而美团点评CEO王兴对蒋凡也有过很高的评价，他曾对外表示，接下来几年，会关注拼多多的黄峥和淘宝兼天猫总裁蒋凡的这两个聪明人之间的较量。“蒋凡要是能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人。”



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与王兴的期待不同，如今两人的处境几乎是冰火两重天。一方面，阿里身为电商巨头，或受蒋凡事件影响，自17日至今，阿里港股市值跌去了1290亿港元。另一方面，一天前，拼多多创始人黄峥以1820亿元的身家跻身中国内地第三大富豪，拼多多的股价于日前创下历史新高，市值接近600亿美金。

而因私人感情，影响大好前程的蒋凡，不知道被“罚酒三杯”之后，知错了吗？

蒋凡仍掌管阿里三大核心业务，还有机会翻盘

“蒋凡事件”调查靴子落地了。



根据阿里的调查，尽管蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给阿里的声誉造成重大影响。



4月27日下午，阿里公布了处理结果：取消蒋凡阿里合伙人的身份，取消上一财年的所有奖励，职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)！



业界普遍认为，由于此事并未涉及到利益输送，而是涉及私德，因此并没有像阿里内网“抢月饼”事件中员工被直接开除，也没有如同阿里前CEO卫哲一样引咎辞职。



近几年，蒋凡带领淘宝屡创佳绩，成为阿里合伙人并名列“五新执行委员会”十二人名单之一，只有35岁的蒋凡还被外界视作未来阿里巴巴 CEO 候选人。



在钛媒体App看来，尽管被取消阿里合伙人的身份，有可能让蒋凡暂别权力核心，但掌管着阿里最核心的天猫、淘宝、阿里妈妈三大业务的蒋凡，仍然是阿里抵御拼多多、美团点评的重要棋子。



至于蒋凡，还有机会证明自己。



从“太子”到首个被除名的阿里合伙人



晋升M7没多久，一条微博就让外界眼中的“阿里太子爷”蒋凡，陷入了前所未有的舆论危机中。



4月17日，微博ID为“花花董花花”的博主发声手撕当红网红张大奕， “这是我第一次也是最后一次警告你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的。望自重，好自为之，同时@张大奕eve”。据多家媒体报道，“花花董花花”系蒋凡夫人。



根据公开信息，2016年，有着“阿里流量王”蒋凡推出了“淘宝直播”平台后，张大奕成为第一波吃螃蟹的人。她曾创造了2小时成交额近2000万元的淘宝纪录。同年双11期间，张大奕的个人网店销售金额过亿，成为淘宝第一家销量破亿的女装类店铺，第二年这个数字增加到了1.7亿。



一个不可否认的事实是，张大奕的确是淘宝一手扶持的网红经济的典型代表。



而正是由于当时双方的这层身份，由此开始，大众舆论从围观张大奕的感情纠纷，转变成对张大奕所在的如涵电商与阿里电商业务的掌舵人蒋凡是否存在利益输送的质疑。


4月18日，淘宝天猫总裁蒋凡在阿里内网发帖，就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉，并请求公司对自己展开调查。随后，阿里CPO童文红回复批评称蒋凡因家庭事务而严重影响公司声誉，公司将正式进行调查。

4月27日，阿里巴巴集团对外公布了蒋凡事件的调查处理结果。钛媒体App了解到，该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。

据悉，“蒋凡事件”的调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。

最终，调查组确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

不过，调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：

管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。

记过处分。

降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。

取消上一财年度所有奖励。

据钛媒体App了解，阿里的合伙人制度是将阿里的控制权在形式上归于30人左右的核心高管团队——合伙人会议，换句话说，成为阿里巴巴合伙人就等同于进入了阿里巴巴最高的权力中心。

此前，阿里巴巴联合创始人蔡崇信曾诠释了阿里巴巴合伙人制度的三大特征：树立道德标准，解决接班人问题，避免关键人风险。

也就是说，道德标准与操守文化是阿里巴巴合伙人制度的基础，以及阿里巴巴合伙人评选的重要因素。据了解，新任合伙人评选十分严格，不仅要经过3年的考察，还需获得75%现任合伙人的支持。

从阿里公布的调查结果来看，阿里将蒋凡从合伙人名单中除名，主要是由于“因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响”。

至于外界舆论质疑的利益输送问题，声明中已经明确否认。?

阿里还需要蒋凡



“登高易跌重”，从孙宇彤到卫哲再到俞永福，历数过去20多年里外界眼中阿里的接班人，“太子爷”这个位置并不好坐。

实际上，阿里似乎并不总需要名头响当当的“太子”，而需要真正能打硬仗能臣干将。

对于蒋凡来说，被降级、处分并从合伙人名单中除名，意味着暂别阿里权力核心，但并不意味着蒋凡将会遭遇职业生涯的“滑铁卢”。

目前的调查结果印证，起码在公司层面上，蒋凡并没有与商家利益输送的关联。否则，对比此前的“卫哲事件”、“月饼事件”，蒋凡下场大有可能是开除。

钛媒体App认为，褫夺阿里合伙人等名号主要是为了安抚内外，而蒋凡仍有机会再次证明自己的能力。

客观地说，蒋凡的确是淘系产品壮大的幕后英雄。在他的带领下，手机淘宝DAU从3000万到6000万。到了2015年，手机淘宝DAU达到了1.1亿，淘宝交易无线占比从百分之十几，增长到80%以上，当年双十一淘宝移动端销售额首次超过PC端。

此后，蒋凡在阿里内部越来越顺风顺水：

2016年，蒋凡布局了如今炙手可热的淘宝直播。

2017年，蒋凡将淘宝与手淘整合，并于当年出任淘宝总裁，并于2019年3月兼任天猫总裁。

2019年6月，阿里巴巴在SEC披露的报告显示并荣升阿里最年轻的合伙人。

今年3月6日，阿里巴巴董事长兼CEO逍遥子发布邮件，宣布了新一轮的组织部晋升名单，蒋凡从M6晋升到M7。

钛媒体App认为，蒋凡仍然是现今以及未来一段时间内阿里巴巴董事长兼CEO张勇（花名：逍遥子）倚重的大将。

2019年，继“新零售”概念后，阿里的新任掌门逍遥子推出了阿里巴巴商业操作系统的概念，开始了大规模的数字化、产业端布局。蒋凡领导的淘系产品与天猫肩负了重要责任。

事实上，除了双11再创新高，?即便在疫情中蒋凡麾下的淘系产品表现也是可圈可点。根据Trustdata的数据，淘宝3月MAU（月度活跃用户）环比增长了4172万，达到了6.99亿，超过1月的水平。

但这并不意味着阿里就高枕无忧了。拼多多、京东、美团点评、微信、抖音这些各自领域的巨头都或多或少与阿里有着竞争。

以阿里与拼多多的竞争为例。不仅仅是下沉市场与新增用户，可以预见的是，接下来双方的竞争还会从线上延展到线下。就在蒋凡事件后的4 月 19 日，拼多多与昔日的家电零售巨头国美走到了一起，宣布达成战略合作。

据悉，拼多多宣布认购国美零售发行的 2 亿美元可转债，期限三年，票面年利率为 5%，初步转换价为每股 1.215 港元，较国美零售 4 月 17 日收盘价及截至 2020 年 4 月 16 日前五个连续交易日之平均收盘价溢价 66.44% 及 68.75%。

同时，国美零售全量商品将上架拼多多，品牌大家电将接入拼多多 "百亿补贴" 计划。另外，国美旗下安迅物流将接入拼多多平台，为平台商家在大件物流、仓配一体化、安装交付等环节提供定向服务。拼多多则会向国美注入消费趋势性大数据、平台流量等优势数字零售资源，双方还将在市场推广等方面展开积极合作。

表面看，这次战略合作似乎与阿里、苏宁的联合相似，但显然拼多多不仅可以通过国美深入线下，而且还可以利用国美在物流领域的积累进一步补足自己在物流上的短板。

显然，面对来势汹汹的竞争者们，阿里还需要过去一年在下沉市场与用户增长上颇有建树的蒋凡，继续肩负起狙击拼多多、协助本地生活抵御美团点评的重任。

能否做到这一点，才是真正决定蒋凡阿里职业生涯未来走向的关键。