韩信将兵，多多益善。在军事造诣方面，林彪就是韩信级别的将领。在四大野战军中，第四野战军无论从数量还是从质量来说，都是首屈一指的。
特别是辽沈战役之后，第四野战军的实力已经到了非同凡响的地步。当时四野有12个步兵纵队，每个纵队至少有4个师、5万多人，都严重超员；而其他野战军一个纵队，顶多三个师，最多不过3万人，有些仅有1万多人。例如华北野战部队两个兵团七个步兵纵队，一共13万人。东北一个步兵纵队，几乎相当于华北一个兵团了。
四野大军入关时，全国共有210多万解放军，而四野就占据了90多万。
还有武器质量，四野老兵赵斌老人曾是第四纵队11师32团2营营长，老人说，大军入关后不久，就碰到一支华北部队，他们一个团才3挺轻机枪，而四野一个营就有9挺重机枪、9门迫击炮。把武器往那里一摆，华北部队眼馋地都要冒出金光：“瞧瞧人家，闯关东发了大财”。
其他野战军主要装备着步枪，而东北野战军呢？不是拿着卡宾枪，就是揣着冲锋枪，那冲锋枪除了汤姆式，就是加拿大的斯登式。
与此同时，东北野战军还有全军最强的炮兵、装甲兵部队。当时2、7、12和特种兵纵队是白天从山海关入关的，城门上方写着“欢迎大军入关”，两侧是“东北大军进了关”，“就像猛虎下了山”，那笔画每个都有一人大小，老百姓的眼睛都不够看了，那队伍，那大炮，那卡车、那坦克，即使国民党最强的美械师也无法与东北大军相比。
车轮滚滚、红旗猎猎，难怪黄永胜感叹：“即使只有咱们东野，也足够和老蒋争天下了。”毛主席在西柏坡高兴地评价：“林彪可够肥的。”
这绝不仅仅只是我们自己这么看，敌人同样这么看。
辽沈战役之后，杜聿明曾与傅作义聊天，他悲哀地说：“林彪入关后，政府顶多坚持半年，至多一年。”
国民党军也特别害怕东北野战军入关，只要看到戴狗皮帽子的部队，就吓得发抖。傅作义听说密云地区出现了狗皮帽子的部队，几乎被吓破了胆，完全丧失了顽抗的勇气。在淮海战场，国民党军听说陈官庄附近已经出现了“狗皮帽子”部队，也纷纷传言林彪的部队来了，军心彻底涣散开来。事实上，东野并没有参加淮海战役。那些狗皮帽子，是东野援助给华野的御寒军服。
仅仅只是个“狗皮帽子”就让敌人闻风丧胆，何况是东野大军亲临前线？
四野不仅兵多，将也多。在四大野战军中，四野的开国将帅最多。开国1614名将帅中，除林彪外，有520人出自四野，包括2位元帅、3位大将、19位上将、57位中将、440位少将。
其中知名的有，黄克诚、肖劲光、邓华、李天佑、黄永胜、韩先楚、梁兴初、胡奇才、李作鹏等人。其中不乏像刘亚楼、黄永胜、梁兴初、钟伟、丁盛这些天不怕、地不怕的性格将领。但他们在林彪面前，从来都是服服帖帖，林彪指哪，他们就打哪。
除了这些开国将领之外，还有一些没有参与授衔的牛人，比如陈云、高岗、李富春、李立三、张闻天、程子华等人。他们也都受林彪的统一领导
第四野战军兵强马壮，那么林彪到底依靠哪些的手段对他们支如臂使的呢？在这里，我们就要讲讲林彪的几个特殊性。
一、毛泽东和中央对林彪有着特殊的信任
千里马常有而伯乐不常有，毛泽东麾下猛将如云、谋臣如雨，但像林彪这样备受信任的，却并不多。可以说，毛泽东对于林彪的信任是特殊的，是异乎寻常的。
早在红军时期，毛泽东就一直提携、关照和教育林彪。刚上井冈山时，林彪不过只是一个连长。到了24岁时，林彪就已经是红军主力——红一军团的军团长了。
毛泽东眼里揉不得沙子，但对于林彪，他却无限宽容。在井冈山和长征途中，林彪曾两次和毛泽东唱反调。
在井冈山，林彪询问“红旗还能打多久”，毛泽东挥毫写出“星星之火可以燎原”；在长征途中，林彪质疑毛主席的指挥，要求将指挥权交给彭德怀。结果毛泽东不仅不责怪，反而笑着说：“你个娃娃懂个什么？”
抗战时期，林彪担任115师师长，并打出了我军第一次大捷——平型关大捷。林彪意外受伤后，在苏联待了几年，并于1942年回国。
1943年7月16日，林彪从重庆回到延安。众所周知，毛泽东一般有晚上工作的习惯，白天一般都会睡觉，不会早起。而在这一天，毛泽东却罕见地早起，要亲自迎接林彪。当时随毛泽东一起欢迎林彪的师哲曾回忆：
“我听后心里一震，心想朱总司令从前线回来，恩来、弼时从苏联回来，主席都没有这样迎接……而今天，他竟然亲自迎接比朱总、恩来、弼时地位低得多的青年林彪。”
回到延安后，林彪没有返回前线指挥作战，而是一直在后方从事军事教学工作。抗战结束后，毛泽东毫不犹豫地将多年没有打过仗的林彪派往了东北。要知道在当时，东北的重要性是毋庸置疑的。毛泽东曾多次强调，只要我军在东北打赢了，全国的解放就好办了。
为了支持林彪，中央军委和矛盾为他配备了八路军、新四军最精锐的部队、最精良的武器，以及最得力的人员。
然而让人意想不到的是，林彪初入东北，被国民党精锐打得节节败退。特别是在四平战役中，东北民主联军大伤元气，精锐损失大半。对于林彪的指挥，很多人都表示了质疑，纷纷认为：“林彪好久没打仗，已经不会打了。”
别人虽然质疑，但知人善任的毛泽东却从来不质疑林彪的能力。毛泽东不仅没有降林彪的职，反而给了他史无前例的权力：
“中共中央发出有关东北局干部分工问题给东北局的指示。指出：目前东北形势严重，为了统一领导，决定以林彪为东北局书记、东北民主联军总司令兼政治委员，以彭真、罗荣桓、高岗、陈云四同志为东北局副书记兼副政委，并以林、彭、罗、高、陈组织东北局常委。
要知道林彪当时只是中央委员，而彭真、陈云、高岗三人均是政治局委员。可以说，毛泽东已经将东北的党政军大权全都交给了林彪，林彪已经是名副其实的东北王了。
可以说，正是领袖的一再提携和信任，给了林彪无限发挥自己军事特长的空间。名正则言顺，有了领袖的信任作为背书，林彪具有了无人能质疑的权威和权力。而这也是林彪能够有效统领四野百万大军的原因之一。
二、林彪有着特殊的驭将能力
从统帅风格来看，林彪肯定不属于贺龙那种魅力型的军事将领，也不属于彭德怀那种不怒而威式的战争统帅。林彪从来不苟言笑，你可以说他果断、机智、刚毅、冷静、稳健，但绝不能说他平易近人、幽默、好相处。
林彪不懂私交，也不屑于私交，从来不会收买人心。对于手下将领，从来都公事公办，从来都不寒暄、不留饭。见到属下，连同志都不叫，从来都直呼其名。
见到同志们后，林彪很少行礼，顶多就握个手。握手后只问部队怎样，装备怎样，情绪怎样。
不打仗时，总有纵队或师领导来看他。也没什么事，就是来看看。林彪顶多“嗯”几声，然后噼里啪啦给他倒一把黄豆（也不管对方爱不爱吃），问几句部队的情况，就再也没话了。当空气突然安静时，同志们就知道，林彪要发“逐客令”了，于是自觉地、自动地走人。
不明底细的人看到此情景，或许会评价，这真是“热脸贴到冷屁股”上。他们或许会质疑，这样不讲人情、不善于交际的林彪，是如何得到下属认同的呢？要知道，林彪属下可没有一个吃素的，有的吃过洋面包，有的以老粗为荣，有的性格爆如烈火。但在林彪面前，他们无不毕恭毕敬，没有一个敢放肆尥蹶子的。
战争年代的革命家都是从血和火之中拼杀出来的，他们对于统帅的认同，主要因为他能带领大家打胜仗，消灭敌人，从残酷的战争中存活下来。而在这方面，林彪是出类拔萃的。只要跟着林彪，就能打胜仗。即使是一时的挫折，林彪依然有扭转乾坤、反败为胜的能力。
土地革命时期，蒋介石将林彪咒骂为“战争魔鬼”；抗战时期，外国称他为“一个半军事家”。到了解放战争时期，四野大军唱着《林总的命令往下传》，喊着“跟着林总走”的口号，从山海关一直打到海南岛。正是林彪高人一等的军事素养，正是他的百战百胜，让他赢得了手下诸将的一致拥戴。
在具体指挥上，林彪既能放手让属下指挥，不必一味地听自己的命令。比如钟伟，就曾三次“指挥”林彪作战，且均获得了全胜。
同时，林彪也能自己越级指挥，甚至亲自指挥到团。越级指挥，一直被军人视为禁忌。但在林彪这种绝世名将手中，越级指挥却能成为克敌制胜的法宝。
例如衡宝战役时，135师意外遭到白崇禧部的重围。林彪直接给该师发电：“你们的师由我指挥”。在林彪的指挥下，135师由死棋变成活棋。
四野的师和团，都很期待林彪直接指挥到自己，因为这说明你已经处于一种举足轻重、甚至牵一发而动全身的位置，那可比当主攻师、主攻团更光荣的事了。
正是因为林彪拥有常人所未有的指挥才能，才让他在四野大军中享有崇高的威信。他既不会像彭德怀那样粗门大嗓，也不会像陈毅那样文采飞扬，他基本就是不温不火的那几句话，就足以让部下心悦诚服。
林彪还十分善于听从部下的意见，能够不耻下问；还能孜孜不倦地循循善诱，教育部属，帮助他们进步。在林彪身边，将领们总能学到一些真本事。
曾和林彪进行谈兵的万毅中将感慨道：
“那次谈话很有一种民主讨论，向下级作调查的气氛。这种精神使我很受感动，觉得老红军领导干部的作风就是不一般，上下级亲密无间，谈话如同拉家常，无拘无束，让人心情舒畅。”
1936年底，军委任命一直做政治工作的杨成武为师长，杨成武怕干不好，林彪便同他个别谈话，将自己的作战经验倾囊相授。杨成武曾经将林彪的谈话整理为 《林彪同志教我当师长》 一文。
在用人方面，林彪知人善任，从来不讲关系，从来都是能者上，不能者下。讲究好钢用在刀刃上，把合适的人放在最合适的位置。例如志愿军即将入朝时，林彪力主将13兵团的黄永胜和15兵团的邓华对换。
当然，军队之中人际关系确实非常重要，林彪也确实有缺陷。不过毛主席为他精心挑选了一位好副手——“政工元帅”罗荣桓。罗荣桓为人宽厚诚恳，人格魅力高。作为润滑剂，罗荣桓拉近了将领们和林彪的关系，也在很大程度上弥补了林彪的不足。
三、林彪有着特殊的统兵能力
林彪的威信不仅存在于将军之中，还广泛地存在于战士们心中。有的四野老人说：“林彪尊重人格，把你当人看待。”
在指挥作战时，林彪从来不轻易浪费战士们的生命，讲究尽量降低不必要的伤亡。前文也提到，林彪很少表露感情，几乎从来不笑，更何谈哭。但当部队遭遇了惨重伤亡，林彪也会流泪。
一次是红军时期的湘江战役，红军伤亡数万，烈士的鲜血几乎将湘江染红。在告别战场时，林彪和聂荣臻等人亲自安葬死亡的官兵。平时林彪从不流泪，但他望着漫山遍野的烈士遗体，泪如泉涌。
一次是四平战役时，看着烈士们的尸体，林彪再一次流下了眼泪。。林彪的警卫员高顺桥曾回忆：
“敌我双方都死了很多人，到处都是尸体，一堆一堆的，地上的鲜血能把鞋黏住，平时不动情的林彪看了后也淌了很多眼泪。”
四平之战后，还有这样一个故事。当时，约有6000多名伤员从前线运往后方医院，运送伤员的列车经过双城，一副副担架从火车上抬下来，整齐地摆在广场上。有一部分是转运途中牺牲的烈士，用军毯盖着脸。
林彪、罗荣桓靠近烈士担架，面容悲戚。一位伤员挣扎起来说道：“首长、首长，我们没有后退……”说了一遍又一遍，声音渐渐弱了，直到发不出声音。林彪满眼泪花地命令道：“查一下他的家乡、姓名，记特等功。”
由于顾忌战士们的伤亡，林彪用兵愈发谨慎，特别注重细节。打仗时，林彪长时间站在地图前不说话，别人问话也从来不回。战斗一旦开始，林彪便来了精神，一连几天都不会合眼。
林彪不禁埋头在地图里，战前他总要亲自勘察阵地，最大可能地了解敌情，核实地图。直到闭上眼睛就有一张鲜明的战场地图，他才认为心里有数。就是后来成为百万大军的统帅，林彪依然如故。因为林彪指挥极其靠前，不知道有多少次险些被敌人连锅端掉。例如打锦州时，林彪就差点被敌人的炸弹炸到。
四平战役后，林彪为了减少伤亡，发明创造了许多新战术。林彪平时不说话，但讲起战术来却不厌其烦，成了一个婆婆嘴。大会小会反复叮嘱，反复强调，手把手地教。将一点两面”“三三制”“四组一队”等六大战术原则深入贯彻到东北每个指战员的心中，包括文盲战士也不例外。
如此一来，东北野战军的战斗力大大提高，而战士们的伤亡也大大降低。在整个解放战争中，第四野战军牺牲了6万战士，而第三野战军则牺牲11万人。
在辽沈战役中，他甚至因此与毛主席在攻打锦州或长春的问题上发生了争执。归根结底，还是因为林彪太过精打细算了。对于抗美援朝，林彪也提出了反对意见。林彪并非怯战，而是担心美国装备太先进，伤亡太大。
然而即便如此，林彪的六大军事原则也在朝鲜战争中起到了巨大的作用，在尽量保存自己的前提下，大量杀伤美军。美国军事评价志愿军各军，认为来自四野的38军、 39军和40军的战斗力是首屈一指的。
林彪总能打胜仗，又特别珍惜战士们的生命，如何能不被四野百万将士爱戴呢？林彪无论走到哪里，都能得到四野将士山呼海啸一般地欢迎。四野大军所到之处，都会唱起那首着名的军歌——《林总的命令往下传》：林总司令，命令往下传，我们的部队，像猛虎下了山……
综上所述，林彪拥有三个特殊，领袖和中央特殊的信任、林彪自身特殊的驭将才能、林彪特殊的统兵能力。而这三个特殊，让他能支如臂使地统领四野的百万大军和“骄兵悍将”。林彪在元帅中能排名前三，也是顺理成章的事。