开国中将罗舜初，在革命初期就已经锋芒毕露，职位一升再升。
罗荣桓有些担心、不好提拔，把这件事报给了毛主席，没想到毛主席却说，“放心大胆用！”
这位开国中将有着怎样的传奇故事？他又经历了什么，以至于毛主席对他如此信重？
1914年，罗舜初出生于福建上杭。
由于家中贫困，所以12岁那年他就被迫辍学了，在杂货铺中过了一段艰难的学徒生活。
那时候，罗舜初饱受压迫，干着最苦最累的活，收入却很少，深刻体会到了社会底层人民的苦痛。
于是在1929年，年仅15岁的罗舜初，参加了家乡农民组织的一场武装暴动，正式开启了自己的革命之旅。
罗舜初1931年入军，1932年入党，很快就收到了重用，先后担任过地方区委以及红一方面军司令部参谋。
更难得的是，他曾经历过数次反围剿和两万五千里长征，这磨砺了他的心志，让他的革命之心愈发坚定。
光是心向革命还不够，为了赢得革命的胜利，罗舜初一直坚持学习与战斗并行。
比如说1937年他就加入了抗日军政大学，学习领兵作战的知识。
后来罗舜初将这些知识运用到了自己的战斗中，在岱崮和沂水城等地区有过非常优秀的指挥案例。
1945年，罗舜初还率部参加过山东军区的夏季攻势和大反攻，为击败日军做出过卓越贡献。
如果说在抗日战争中，罗舜初已经崭露头角；那么在解放战争中，他就是彻底名声大噪。
赫赫有名的东北民主联军第三纵队，以及第四野战军四十军，都曾是说他直接管辖的。
“四平保卫战”、“四保临江”“三下江南”以及后来的三大战役中，他也是局部战场的“主角”。
罗舜初的韬略与英勇，让敌人闻风丧胆，以至于人送绰号“旋风将军”。
当时敌人都说，罗舜初所在的那支部队是最难惹的，因为那是同时坐拥旋风将军与旋风司令的“旋风部队”。
打出如此多的辉煌战绩，罗舜初的职位自然也是一升再升。
可是等到抗战胜利，解放战争时期，他就已经升到辽东军区副司令兼参谋长了。
建国之后，他更是历任中国人民解放军海军参谋长、第二副司令员等职务。
就连罗荣桓都有些犹疑，觉得这样的升迁速度太快了，于是将此事报给了毛主席。
没想到毛主席听了后却哈哈大笑，对罗荣桓说道，
“这个人没关系，放心大胆用！”
毛主席为何对罗舜初如此放心？那还得从这位将军的过往经历说起。
1946年，罗舜初被任命为东北民主联军第三纵队政治委员。
与以红军老底子为基础建立的一纵、二纵和六纵不同，三纵的建立时间很短，可它的成长速度却很快。
成立没多久，三纵就成为了东北民主联军的主力部队，屡受嘉奖。
为什么罗舜初带领的三纵能够成长得这么快？这跟它所处的艰苦环境是分不开的。
1946年末，国民党纠集了大量兵力，多次进攻我军南满根据地，想要以此为跳板，再占领北满地区。
面对来势汹汹的敌人，三纵和四纵就成为了防守主力。
这两支部队的侧重点还有所不同，四纵主力主要负责敌后游击，而三纵则是配合四纵的零星部队，坚守在内线。
当时正值隆冬，长白山地区又格外寒冷，气温动辄是零下三四十度。
部队里面冬衣不足，罗舜初让大家把草绑在身上，每过几分钟就站起来活动一下，这才勉强御寒。
可即便如此，仍旧有一些战士在值班的过程中不小心睡着，一旦睡着就会被冻毙在寒夜山头里，这种艰苦与辛酸旁人是很难体会的。
就连山下做好的窝窝头送到山上都已经变成冰疙瘩了，用枪托敲碎都难以入咽。
最艰难的是，由于长时间处于低温环境下，枪栓早就被冻住了。
即使勉强拉动，里边的撞针由于热胀冷缩也已经不够长，根本无法开枪。
环境虽然严寒，战士们心中的革命火焰却在熊熊燃烧着。
很快，“四保临江”开始了，在罗舜初的带领下，首次战役中，战士们就与敌人战斗了40多次，歼灭了1700多名敌人。
对于首次交锋的结果，敌人并不服气，很快就部署了更多的部队来作战，以至于双方一直打到了次年三四月份。
可敌人没想到的是，随着天气转暖，我军战士们的战斗力也是节节攀升，敌人的数次猛烈攻势，最终都被我军挫败了。
打到后面，国民党残部已经士气全消，大批国军开始投降，他们甚至相互吆喝着或者走出战壕，
“走吧，走吧，到三浦集合……”
在罗舜初等人带领下，我军顺利挫败了敌人“先南后北”、“剿总”等意图，逐渐实现了战略反攻。
经历过这样艰苦的战斗，罗舜初等人的意志早就被磨练得比钢铁还坚硬，有这样的意志与功勋在，毛主席等人又怎会不放心呢？
当然，我军在那片黑土地上所取得的功绩，是全体战士们共同创下的功勋，也是司令员韩先楚与政委罗舜初相互配合的结果。
可是在配合的过程中，两者间其实也是有着“分歧”存在的，那么面对分歧的时候，罗舜初又是如何处理的呢？
在与国军52军116师作战前，政委罗舜初就和司令韩先楚产生了分歧。
罗舜初认为，敌人位于威远堡地区，除了本部有一个营的部队驻扎之外，周边还有三个团在拱卫。
这种情况下贸然进攻威远堡，极有可能多面受敌，陷入不利态势。
最好的办法是集中兵力，层层推进，首先消灭驻扎在西丰的敌人，紧接着再纵向深入，逐步拔除威远堡敌军。
采用这种策略，虽然推进速度较慢，但相对的风险也小，因此很快就在部队领导中得到了认可。
可是司令员韩先楚却有不同的意见。
他觉得在我们占有优势的情况下，应该采用奇兵突袭，直接派遣纵队主力奔袭威远堡，采用“斩首战术”，打乱敌人部署。
至于西丰地区的敌人，可以“围而不打”，等待他们得知总部遇袭的消息，先去支援的时候再一举将其歼灭。
这两种战术各有各的优势，前者是稳中求胜，后者则是依靠奇兵取胜。
两人争论了很久，最终也没有结果，事情最后还吵到了林彪那里。
林彪在一番研究后，认为韩先楚的计划虽然有些冒险，但是可行的，于是最终采用了他的计划。
事实也的确如韩先楚所料，敌人在措手不及的情况下吃了大败仗，我军不仅缴获无数，还一举俘虏了8000多名敌人。
虽然韩先楚的计划大获成功，但这并不意味着罗舜初的想法就是错的，对于他老成持重的态度，组织上也表达了高度认可。
至于罗舜初本人，也在事后的总结会议上胸襟坦荡地承认，
“司令员打仗，奇正相合，很有独到之处，我们都应该向他学习！”
其实，罗舜初的坦荡胸襟还不仅仅体现在这里，他对彭德怀的态度也是很能说明问题的。
彭德怀曾是罗舜初的老首长，按理说两人关系应当不错。
可是这两个人都是秉公办事的态度，所以在讨论问题的时候难免会争吵起来。
比如说有一次，彭德怀和罗舜初就“海军要不要有航空兵”这一问题大吵了一架，彭德怀甚至大骂罗舜初“死顽固”。
至于罗舜初，自然也是很生气的，可是他依旧本着一个实事求是的态度，有什么说什么。
甚至1973年的冬天，他自己都在301医院治病，得知彭德怀要从这里经过后，也连忙起身到楼道里等候。
在彭德怀经过，两人目光交汇的时候，罗舜初还正着身子，向老首长敬了一个端正的军礼，以作告别。
此后不久，彭德怀就因病去世了。
得到消息后，罗舜初很伤心，也思绪良多。
这样有能力、有胸襟，又有品格的人，毛主席等人又怎么会不放心呢？
虽然说，罗舜初的职位一直在升，早已不是当初的小参谋，但是他的身上其实一直保留着属于优秀参谋的光辉。
怎样才算一个优秀的参谋呢？
陈毅说，“对首长要服从，但也有强谏的责任，要有请首长采纳正确意见的责任心。”
比如说在陈赓的身上，我们就能看到这种“责任心”。
1947年组织让他带领四纵回陕北，他纵观全局，觉得这不是最好的办法，于是就上述了自己的意见。
也正是那次他提出了“南渡黄河，在敌人胸口上插一把尖刀”的策略，促成了陈粟、陈谢以及刘邓三路大军的配合。
在罗舜初的身上，我们同样能看到这种“责任心”。
1953年的时候，他跟随彭德怀一起参加了一次军委例会。
由于当时国家正在倡导节约，所以彭德怀提出可以削减一部分海军的开销。
比如说原定的买两艘驱逐舰，可以改为买一艘，以后条件富裕了再买。
当时的罗舜初只是一个普通参会人员，主要责任是听取而不是发表意见。
可是听到这他觉得有些不妥当，于是直接站起来说道，
“彭老总，我觉得这是不妥当的，驱逐舰一般无法单独在海上作战，至少需要两艘及以上协同配合，互作掩护。”
“如果只买一艘，别说作战，恐怕连训练都是有困难的。”
听完罗舜初的意见后，彭德怀觉得他说得有道理，于是也不再坚持裁减海军军费了。
最终在周总理等人的支持下，海军如期购买了两艘驱逐舰。
会议结束后，很多人都说罗舜初的胆子真大，居然敢在会议上跟彭德怀理论。
可是罗舜初却摇摇头说道，
“这不是理论，这是我给彭老总当参谋呢！”
实际上，参谋的作用也正在于此，要敢于直谏、不忘初心。
就连着名将领瓦茨科普夫也讲过，
“我希望我的身边更多的是一些不容易屈服的人，这样他们才能给我提供宝贵的意见。”
作为一个参谋，只想当好传声筒是绝对不行的，一定要敢于发表自己的真实想法，敢于说真话。
当然，这里往往也需要有大胸襟的领导配合。
比如说彭德怀，虽然比较坚持自己的想法，但只要罗舜初说的确实有道理，他照样是会听取的。
这不正是老一辈领导人虚怀若谷、胸襟宽广的最好证明吗？
回顾历史，我们不难发现，以前打仗的时候，我军的指挥所里，大家都在踊跃的发表自己的意见，不管有没有用，总之得说出自己的想法，尽可能的打胜仗。
反观国民党队伍里，人人都怕得罪人，基本上上级说什么就是什么。
以至于蒋介石误以为自己军事指挥才能高招，屡次亲自上阵指挥，结果都大败而归。
毛主席让罗荣桓大胆提拔罗舜初，这同样是一种胸襟的体现。
在毛主席看来，罗舜初是一个经历过磨砺、有着优秀素养的好同志。
事实证明，毛主席是高瞻远瞩的。
罗舜初虽然屡受重用，但他没有丝毫恃才傲物之心，一直兢兢业业，在为祖国做奉献。
我们都应当像罗舜初以及毛主席学习，学习罗舜初的脚踏实地、一心为民，学习毛主席的宽广胸怀，携手并进，共同建设美丽的新中国。