根据公开资料显示,索尼集团成立于1945年战后的日本东京,凭借特丽珑映象晶体管技术,使得索尼第一代电视机获得大卖,迅速发展为日本知名数码品牌。1996年,索尼以产品售后的名义正式进入中国市场,之后8年,索尼中国专业系统集团正式成立,完成了索尼在中国市场的研发、生产、销售、售后全链路生态体系。有资料显示,索尼在中国市场得到进一步的发展,仅中国市场就占到了索尼在全球市场总和的三分之一,被评为,2017全球100大最受人们喜爱的品牌》排名第8,也正是从2017年开始,索尼连续多年登上《福布斯世界500强企业》和《胡润世界500强企业》榜单,位列均在前100名,属于真正的世界五百强企业。
现如今,这个在中国内地市场耕耘了27年的国际巨头,已完成全部生产线的转移工作。难道这家企业真舍得放弃国内巨大的市场吗?对此,有学者指出,索尼的离开完全是迫不得已的,属于战略性撤退。
第一,国际制裁越来越系统化
自2019年开始,全球第一和第二大经济体的贸易冲突开始加剧,随之而来的就是双方持久的经济的对抗。为了增加经济对抗的筹码,有关方面不惜使用高科技手段,对我国陆续施压,限制高端芯片的对华供应。不得不承认的是,美国这一招的确很有效果,日本和荷兰等半导体大国迫于美国的压力,不得不遵照禁令限制对华高端原材料及生产设备的出口,而且还引导和鼓励本国企业从中国内地撤离。
换句话说,假设国际制裁加剧,在中国内地的索尼工厂很可能会面临无芯片可用的地步,没有芯片也就谈不上产能供应,其市场份额也将被竞争对手逐步蚕食。基于此背景,索尼才在多年前就着手内地生产线的搬移任务,历经多年,索尼于近日已全面完成生产线的搬迁任务。
第二,生产成本居高不下
索尼在1996年首次进入中国市场,就是看上了内地的诸多优势,比如人工成本低廉,市场空间大、物流体系发达。然而,随着中国经济的迅猛发展,原本的优势正在悄然变化,房地产带动了场租成本的上涨,人力成本也水涨船高,再加上国内注重“青山绿水”,一些中低端产业不得不增加经营成本。为了保证企业利润,一些企业不得不寻求成本更低的地方,越南、马来西亚、泰国、老挝等东南亚国家成为首选项,索尼自然也不会例外。
综上所述,索尼离开中国是为了保证更长远利益的战略性布局。也有人认为,随着中国电子品牌的崛起,一些曾经名气很大的外资品牌也越来越不被国人喜欢,其市场份额正逐年缩小,所以说索尼的离开更像是“仓皇离开”。在笔者看来,无论索尼基于何种原因离开,我们都要着眼本国企业的的填补能力,只有自身的能力上来了,才能增加竞争的资本。
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