「所谓经营之道：动机良善，了无私心。」日本知名的企业家——稻盛和夫——8月24日病逝，享寿90岁。稻盛和夫为京瓷、第二电电的创办人，也是日本昭和时代与「经营之神」松下幸之助齐名的一代企业家，亦曾临危受命，出面拯救面临破产的日本航空。稻盛和夫不仅在日本国内享有盛誉，海外的中国、台湾也有不少崇拜稻盛经营理念的追随者，并将稻盛与另外三位——SONY创办人盛田昭夫、松下电器的松下幸之助、HONDA的本田宗一郎——合称为「经营四圣」，虽然日本并无此称号，但亦足见稻盛和夫的国际影响力。如今经营四圣都已告别人间，曾经叱咤风云的日本企业史，又翻过了时代的一页。
稻盛和夫1932年出生于鹿儿岛，父亲经营当地一间印刷工厂「稻盛调进堂」，原本在战前稻盛家相对算是家境不错，但战争的爆发让全家人的命运陷入危难；稻盛和夫曾在专访中回忆，自己的少年时代活在阴暗害怕、以及「鹿儿岛日夜连续的空袭」恐惧之中。
稻盛在空袭中被炸毁，一家人靠着亲友接济度日，加上稻盛一家有7个兄弟手足，家计负荷极大。经历过战争的岁月后，稻盛和夫也顺利进入中学就读，一路往大学迈进。稻盛原本想要攻读大阪大学医学系，但落榜未能考取，而转读当时新设立的鹿儿岛县立大学工学系应用化学科。然而战争的阴影却始终挥之不去，1955年毕业的稻盛，面临日本社会环境在韩战结束后的一段艰苦时期，许多像稻盛一样的年轻人求职不易。结果幸运地在大学恩师的介绍下，稻盛进入京都的「松风工业」工作。
然而初入社会的稻盛，碰上了战后百废待举的年代，薪资不稳定、甚至白做工的情况时常发生，苦于生计又无法发挥所长，成了稻盛和夫青年时代的人生苦恼。稻盛和夫回忆这段岁月，自认为是「倒楣的男人」，不过若是摊开当时日本社会的庶民面貌，稻盛和夫并非特别不幸的个案。
微妙的是，稻盛和夫的性格似乎有屡败屡战的韧性，也有研究家的精神，职场不顺的稻盛决定自立门户，1959年与松风工业的8名员工出走、创立「京都陶瓷株式会社」——也就是后来享誉国际的「京瓷」。稻盛特别专攻陶瓷材料的研发生产，新技术研发成功之后，也刚好碰上了1960年代经济准备起飞、各种电子产品大量生产的时代，特别是松下电器在当时的电视机热销风潮，制造所需的绝缘材料就是向稻盛的公司下大笔订单，从此打开稻盛的事业新版图。
稻盛和夫将自己的事业发迹，认为是靠着「动机良善、了无私心」的精神而成功。在60～70年代的日本经济起飞，稻盛和夫成为当时日本颇有名气的实业家之一，在昭和时代迈入尾声、泡沫经济已见端倪的80年代，日本正准备「电信自由化」的通信事业解放，当时稻盛和夫以自身经营的京瓷，联合SONY、三菱等多家企业合资，成立「第二电电」（DDI Corporation），是当时象征电信自由化的社会指针，而这家第二电电，也是后来日本电信龙头之一的KDDI前身。
不过当初涉入电信事业，并非稻盛和夫的初衷，也有垄断事业的挣扎矛盾，而稻盛和夫同样以「动机良善、了无私心」（动机善なりや、私心なかりしか）省视自己，以此做为事业进军的良心标准，最终勇于杀入市场。
平成的2000年代，进入70岁的稻盛和夫已是日本德高望重的企业家代表之一，常与松下电器的松下幸之助、SONY创办人盛田昭夫、以及HONDA的本田宗一郎相提并论。声名远播的结果，让海外的中国、台湾出现了不少崇拜者，在中国也有人将这四人合称为「日本经营四圣」，或相对于「经营之神」松下幸之助，而把稻盛和夫冠上「经营之圣」的名号——实际上无论是「经营四圣」或「经营之圣」，都不是从日本本地出现，而是中国受其影响的赞誉与投射。
或许是出于此种亲近感，稻盛和夫和中国确实有亲密友好的关系，也是两国之间推动「日中友好」的搭桥者之一。2009年中国的国庆60周年阅兵典礼，稻盛和夫就是受邀观礼的日本来宾之一。
不管是稻盛和夫的着书、或是谈论分析其经营之道的书籍，除了日本之外的最大海外市场，就是中文出版业界。而稻盛和夫代表性的「阿米巴经营法」（アメーバ経営），更是致今许多企业经营的教材；所谓的阿米巴经营，是稻盛和夫从京瓷和集成第二电电经验而来的构想，当一个企业组织成长到一定规模时，通常会出现效率空转、组织臃肿的弊病，阿米巴经营法如同其名，让团组分裂切割成6到10人为单位的小型团体，以独立核算（日文说的「独立采算制」、「部门别采算」）的方式，重新拉起团体的效率和责任心，进而让组织继续运转下去。
这套阿米巴经营法常是企业经营的教材心法，出名的原因之二，也在于后来稻盛和夫与日本航空的重整。稻盛和夫经营故事中另外最为人称道的，是他晚年临危受命，来接手重组面临破产危机的日本航空。2010年日航申请破产，当时执政的民主党政府（时任首相鸠山由纪夫）找上稻盛帮忙，已从第一线退休的稻盛，当时78岁的高龄出任日航的荣誉董事，希望借由他的度过泡沫危机的经营之道，挽救岌岌可危的日航。
而日航也很幸运地在稻盛和夫的出手下，拉回了经营利润，2012年让日航重新上市。完成这个历史任务之后，稻盛和夫于2013退居经营幕后，专心于稻盛财团的运作，以及「盛和塾」继续培育下一代企业家。
2022年8月30日，日本已证实稻盛和夫于8月24日于京都自宅中病逝，享寿90岁。昔日的「经营四圣」，至稻盛的离世为止，都已经告别人间。尽管包括稻盛在内，这些昭和战后企业家的成功，自有其时空背景因素，经验与观念移植当代未必适用，但都是以自身见证了日本一代企业经营史，影响了无数投身商战的企业战士们。
或许隽永的仍是稻盛和夫的唯一心法：「所谓经营之道：动机良善，了无私心。」