昨天，才吃瓜吃到腾讯被冒牌老干妈耍得团团转，上演了一出活生生的「逗鹅冤」。
今天，就看到香奈儿中国贸易有限公司董事，拥有长达17年的奢侈品管理相关经验的马靖，入驻拼多多，成为新任拼多多财务副总裁。
这样的「优化组合」，让我们不禁幻想，是不是以后能在拼多多上买香奈儿了？还能让人帮忙砍一刀？（皮了皮了????）
想起每天收到帮忙砍「砍一刀」的信息，我还心有余悸。现在变成诚挚的祝福了，不帮忙砍价还真有点不好意思。说起稳抓中老年客户群体这块，拼多多说自己是第二，没人敢说第一。
谁还没有几个要帮忙砍刀的朋友...
不过说起奢侈品高管人才流入互联网公司，也不是新鲜事了，这种「跨界组合」往往能形成不同凡响的化学反应。
我第一个想到的是前Burberry首席执行官Angela?Ahrendts，她真的是一个无法无天的女子，狠狠抓住数字营销的风口，带着原本萎靡不振的Burberry起飞了。
接着她又被科技巨头苹果挖走，把苹果的零售服务带上一个新高度。虽然坊间传闻，她的离职和销售额下降有关，但直到现在，很多手机厂商模拟的，还是苹果所创造出的零售体验。这也就是为啥苹果愿意花几个部门的工资，只来请她一个人。
说起奢侈品/科技互联网联姻，这儿还有个逆向操作的。2018年，原特斯拉销售副总裁Ganesh Srivats负责发布Model X SUV和Model 3轿车的工作。现在在Moda，他把特斯拉的逻辑带了进来，由数据驱动决策，同时将公司的业务范围扩大到利润最高的奢侈品市场之一：中国。
这些大厂之间互相交换人才，不仅换的是“人”，最重要是换打法，取长补短。
以拼多多为例，虽然前期定位下沉得厉害，但其想进军奢侈品市场已经不是一天两天的事儿了。早在2019年，拼多多发起对平台旗下品牌「百亿补贴」项目，就用「贵妇腊梅」狠狠造了一波热度。
大概意思就是：腊梅官方入驻拼多多，全场5折，正品保证，集美们快来占便宜！
没想到打脸来得太快，正主一点都不含糊地表明了立场：
虽然第一次力争上游就翻车了，但是拼多多“进取的心”没有停下来。现在随手一搜香奈儿，出来的是这些??，
熟悉的包装，（不知道是否）熟悉的味道，但绝对不是我们熟悉的香奈儿价格。拼多多的困境就是：即使蹭了大牌的名字，依旧没摆脱“质朴”的人设。
这里还想cue一下京东的奢侈品模特图，不知有没有收到大牌们的律师函警告...
而香奈儿的困境则在于，作为奢侈品头牌的她，必须得端着，不敢轻易淌进电商这条暗潮汹涌的河流。
而高高在上的奢侈品，并不能耐受电商所代表的新型购物方式。早在2014年开设天猫旗舰店的Burberry，作为首个进驻天猫国际的奢侈品大牌，在近6年的时间内，销售成绩却一直不理想。
同样碰壁的还有轻奢品牌Coach。2016年，Coach在天猫商城开了旗舰店，不到两个月就夭折，随后Coach改为在自家品牌官网吆喝。
这次，马靖入驻拼多多担当财务副总裁，就好像是一个和亲使者，把这两个看起来遥不可及，却各自有困境的王国联系了起来：一个是用户规模高达3.8亿的电商平台，一个是有着17年奢侈品管理经验的人才——我们仿佛看到了奢侈品和电商激情相拥的可能。
这年头，连腾讯都能被“老千妈”骗，还有啥是不可能的？
贴主:男人魅力于2020_07_04 9:05:40编辑